2025年，三明市房地產(chǎn)市場機遇與挑戰(zhàn)并存，在成交均價同比下行、庫存壓力持續(xù)攀升的嚴峻態(tài)勢下，市城發(fā)集團始終堅守國企初心、踐行民生使命，錨定群眾安居核心需求，扎實推進房地產(chǎn)板塊各項運營工作，全年累計實現(xiàn)銷售額3.535億元，于逆勢中彰顯國企擔當，為區(qū)域民生改善與城市發(fā)展注入強勁動能。

一是統(tǒng)籌布局“一盤棋”，逆勢突圍拓新局。市城發(fā)集團立足全域發(fā)展視角，統(tǒng)籌旗下康養(yǎng)城、天悅灣、太陽島、徐錦新城等多個重點項目協(xié)同發(fā)力，構建起全域覆蓋、錯位競爭、優(yōu)勢互補的市場布局，全年共成交住宅350套、面積35458.49平方米，車位512個，面積16789.01平方米，商業(yè)19套，面積934.04平方米。其中，康養(yǎng)城憑借精準的康養(yǎng)定位與精裝交付保障，深受本地居民及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶青睞，全年成交住宅162套，銷售額達1.61億元，成為區(qū)域康養(yǎng)地產(chǎn)標桿；徐碧舊改項目則充分發(fā)揮地段優(yōu)越、學區(qū)優(yōu)質(zhì)的核心優(yōu)勢，精準釋放剛需市場潛力，實現(xiàn)項目與市場需求的高效適配。

二是打好政策“組合拳”，精準紓困惠民生。市城發(fā)集團立足群眾購房需求，深度解讀并落實政府“共有產(chǎn)權”房、契稅返還、公積金新政、貸款利率下調(diào)等一系列利好政策，通過推出特價房、精裝交付等多元化銷售政策，精準適配不同群體置業(yè)需求，主動將政策紅利轉化為惠民實效，切實降低群眾購房成本；依托傳統(tǒng)佳節(jié)契機，精心組織便民置業(yè)活動，全方位宣傳項目優(yōu)勢及利好政策，打通服務群眾置業(yè)“最后一公里”，讓惠民舉措直達千家萬戶。

三是深耕品質(zhì)“金名片”，服務升級暖民心。集團始終堅持以品質(zhì)鑄根基、以服務贏民心，構建起“保姆式”全鏈條服務體系，持續(xù)提升服務質(zhì)效；在物業(yè)服務方面，建立業(yè)主訴求快速響應機制，閉環(huán)推進問題排查與整改，高效解決業(yè)主急難愁盼問題，切實提高居民滿意度；聯(lián)合物業(yè)服務團隊及異業(yè)合作機構，常態(tài)化開展節(jié)日特色活動，不斷增強業(yè)主歸屬感、幸福感與獲得感，以實打實的暖心舉措，充分彰顯國企為民服務的責任擔當與初心溫度。

立足新起點，奮進新征程。2026年，市城發(fā)集團將繼續(xù)堅守國企擔當，緊扣民生需求脈搏，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、更精準的策略、更貼心的服務，在房地產(chǎn)市場的浪潮中行穩(wěn)致遠，為三明市城市建設提質(zhì)、民生福祉升級貢獻國企力量。